原来的稀缺资金资源正在变成常态供给，大制作已经不能够成为电影宣传的噱头，导演的产品能力开始比融资能力重要了。

　　2009年过去了，还没等你我唏嘘感慨怀念一番，热热闹闹的电影贺岁档已经愈演愈烈，迫不及待地从观众兜里掏钱了。从2009年11月20日算起，持续到2010年2月20日结束的93天超长贺岁档期，满满当当地挤进了50余部电影，平均两天一部新片都不够分的。新影联影业副总高军在2009年11月初就提出大胆预测，2009年中国贺岁档的总票房有望达到20亿元。又是一针鸡血，打在片商、院线的心头；又是一阵悸动，看华谊兄弟在创业板的喧嚣。

　　对于中国电影产业的井喷式发展，早在3年前就有海外调查机构做出了预测。爱尔兰市场调查机构ResearchandMarkets在2007年发布的一份研究报告中指出，中国电影产业所创造的价值将会从2005年的2.5亿美元升至2010年的近9亿美元，而这一数字也将会在2015年时被提高到20亿美元。此外，中国电影产业强劲的上升势头也将使其于2050年赶上当今全球电影市场的领头羊——美国。

　　票房预期红火，产业前景红火，但向来凭借“高投入──高产出”的运作模式、以投资押宝票房的中国“大片”还能红火多久？或许2010年就是中国导演的“大片模式”开始终结的起点了。此处的大片，指的是投资过5000万元人民币、甚至过亿元的大制作电影。原因为何？主要是电影产业从此不差钱了──华谊兄弟上市让投资商、广告商们看到了电影产业的利好，热钱纷纷涌入；外加地区政府、银行对于电影产业的大力支持，导致大投资大制作电影频频涌现。资金这一原来的稀缺资源变成了常态供给；大制作已经不能够成为电影宣传的噱头。在人人都能获得大投资，拍大制作电影的时候，导演们又重新站在了同一起跑线上。

　　所以像吴宇森在2008年“倾家荡产”，投资不止8000万美元拍摄《赤壁》，也只获得了接近9亿元人民币的全球票房，大费周章的折腾一场实在不值得；或是像《三枪拍案惊奇》，号称投资过亿，但愣没让观众看出来是大制作；以大片为噱头吸引观众进影院的时代要终结了。大投资不是电影好看的保证；亦不是制作精良的必要前提。

　　那中国电影又该转型何处？“投资1000万-2000万元人民币的中小成本制作，获得过亿票房的电影将是最好赚钱的”。有业内人士评判道。而且制片方还可以通过先期营销，包括形象授权、广告植入等形式增加收入；所以票房便成了导演或是题材的口碑营销，票房高固然好；票房收入欠佳，也不至于亏本太多，毕竟现行的电影票房分账制度还是制片方拿3成，最多拿4成，而制片方担负的风险却是最大的。

　　人们都说是大片把观众的观影口味养“刁”了，但事实上还没有哪部被观众狠批的国产电影是被冤枉的。所以与其说是大片把观众养“刁”了，倒不如说是大片把导演养“刁”了：没有大投资做保障就不愿出山，不齿拍摄中小成本电影，重制作轻剧本。所以陷在高成本─高票房─多骂名的死循环里万劫不复。

　　而中国电影终端放映市场以平均每天增加1.56块银幕的速度发展，预计2010年中国将拥有近2000个影院和约6000块银幕。如果真能完成院线布局，那么中国将成为全球放映规模第二大的国家。而那时如果大片无法垄断院线的话，那么电影产业就将是小制作电影的江湖。希望不再有大片浪费宝贵资源，小制作电影也要争气。