这个社会，人人都想创业，个个都想当老板。现实却很残酷，每天都有店铺在关门，到处都是“旺铺转让”，企业投资没有几天就要歇业了。为什么？答案就是并不是每个人都适合创业, 更不是随便搞个项目都能成功。下面是本人的一家之谈，仅供参考。那么，当老板到底应具备怎么样的条件和能力呢？你具备了哪几条?又怎么样去凑齐欠缺的那几条呢?

1、资金筹措能力
      干任何事情，没有了资金，所有的东西就成了空想。如果平常为人诚实做事勤奋取得了家人或者亲戚好友的信任，借点钱不成问题；如果你在信用社有熟人，拿个身份证，就可以贷款30000，两个就是60000；当然，你还可以找合伙人，让他来给你投资，但是你得有让合伙人认可的项目。

2、技术与创新能力
      没有技术，你做不成东西，解决不了问题，也就失去了存在的意义；技术是生存的基础，大家都有的技术，也就缺乏竞争力，只有创新才会让你有发展的后劲，才能使你逐步壮大。

3、行业信息
      对自己从事的行业要熟悉，要了解市场的变化与需求，知晓竞争对手的实力和动向，生意场上的竞争就是对信息的敏感与捕获的竞争，你掌握的信息越多你赢的机会也就越多。

4、人格魅力
      一个人在给别人的印象好坏，你的亲和力与信用程度，你的情商高低，形象好坏，在中国，在你的创业起始阶段尤其重要。一个人一旦被大家看好，魅力四射，很多机会也就跟随而来，你的天空真的会掉馅饼了。

5、管理水平
      店面需要管理，进销存帐务清楚明了，店貌整洁有序；员工需要管理，目标一致，同心协力，尽心尽责，无往而不胜；客户也需要管理，聚集一群铁杆客户，赢得人心，生意赚的不就是人心吗？管理出效益啊。

6、风险的防范与转化能力
      风险无所不在，意识不到的风险就是你的致命弱点，人经常只想着好的一面不顾一切往前冲，结果在陷阱和障碍面前撞得个头破血流。积极防范尽可能避免风险，搞些预案风险来临不至于手忙脚乱，能转化的尽量转化。

7、营销与广告
      营销靠方法，讲究策划，开发与引导市场，我们才会占主动，独辟蹊径肯定是一帆风顺；广告就看效果，目标就是要花小钱做大广告，抓住中心，配合营销，提升企业文化。

8、善用你的社会关系
      社会关系也是一种资源，有意识地扩大你的交际圈，巩固好你的亲友团，让你得到的帮助与支持最大化。

      以上八个方面你都具备的话，你都有足够的优势的话，哈哈！你不发都不行了。

     勤劳不一定会致富，敢拼也未必会赢。时代不一样了，现在是个拼综合实力的年代，稍不小心多年的艰辛就会付之东流。我们只有坚持不懈地学习，不断地充实自己，连续不断地付出、付出、再付出，我们才有机会享受收获的喜悦。