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某彩屏销售业务提成细则

时间:2009年12月27日 22:20,作者:LXB,稿源:拓普公司,浏览次数:9181

第一章 全彩屏销售业务提成方案

一、单月累积销售额五万以下没有提成,未完成公司销售任务。

二、单月累积销售额五万到三十万提成点数为1.5个点。

三、单月累积销售额三十到五十万提成点数为2.0个点。

四、单月累积销售额五十到八十万提成点数为2.5个点。

五、单月累积销售额八十到一百万提成点数为3.0个点。

六、单月累积销售额超过一百万提成点数为3.5个点。

 

第二章单双色屏销售业务提成方案

七、单月累积销售额五万以下没有提成,未完成公司销售任务。

八、单月累积销售额五万到十万提成点数为0.5个点。

九、单月累积销售额十到三十万提成点数为1.0个点。

十、单月累积销售额三十以上提成点数为1.5个点。

 

第三章 提成实施细则备注

十一、业务成交单价,在标准价格上(标准价格以公司统一的报价单为准)每降一百扣除0.2个提成点,不足一百按比例计算。

十二、客户压款的,在提成里扣除押款金额,提成不足所押扣款的公司另外算奖金。奖金额度为每5万块钱销售额奖金为150元。

十三、当月有全彩又有单双色,累积销售额后按比例算提成。

十四、完成五万任务,底薪为1500元。

十五、订单不是由自己独立完成的,(由公司老板、同事、业务经理配合完成的)在提成点上扣除一个点。

十六、此提成方案的最终解释权归深圳市四通显示科技有限公司所有,业务员如果单月累积三次违反公司业务管理制度和公司管理制度,公司有权扣除当月提成和奖金,此提成方案为标准提成方案,业务经理有权根据业务员的工作表现在此标准提成制度上提高或者降低0.5个提成点。此外业务经理可以根据项目订单,及公司此项目的利润给发鼓励奖金,额度为零到伍仟元不等。

 

第四章 公司相关人员签名

签名代表认可服从公司业务管理制度

 

总经理签名:            业务经理签名:                业务员签名:

 

 

                                                                                                                          XX 科技有限公司

                                                                         2009.1.1

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